Помогли распродать запасы сезонного товара

Количество разговоров на 1 оператора возросло в 3 раза, скорость обзвона по B2B базе составила 3000 контактов в день
Кейс Продавца сувенирной продукции

Мы настроили продавцу новогодних корпоративных подарков предиктивный обзвон, помогли набрать новых людей в команду, дали инструменты для оперативного мониторинга результатов и контроля качества работы. В результате клиент отлично отработал сезон, успел распродать запасы — и теперь ежегодно возвращается к нам.

Кто клиент

В 2022 году к нам обратилась компания, которая занимается изготовлением и продажей корпоративных подарков и сувениров и специализируется на новогодней продукции. Бизнес сезонный, а значит, сроки поджимали: традиционно уже в декабре завершается сбор заказов.

Пик сезона приходится на сентябрь-ноябрь, поэтому клиент пришёл к нам в конце августа — с запасом времени на постановку целей, выбор инструментов и настройку сервиса.

В чём была проблема

До прихода в Скорозвон клиент справлялся с обзвоном баз контактов самостоятельно, руками 3 телемаркетологов. Для этого использовал сотовые телефоны, базы закупал в специальных сервисах.

В компании была выстроена многоуровневая система:

  • задача телемаркетологов заключалась в том, чтобы выйти на лицо, принимающее решение (успешно миновав секретаря), и добиться от него согласия на получение коммерческого предложения;
  • каждого квалифицированного (в этом случае — уже тёплого) лида телемаркетологи заносили в amoCRM вручную и передавали для дальнейшей обработки менеджерам;
  • менеджеры высылали КП, отвечали на вопросы, отрабатывали возражения и закрывали сделки.

Лучший достигнутый клиентом результат обзвона — 70 разговоров в день на одного телемаркетолога.

Как мы сформулировали задачу

Задача звучала просто: посадить 30 телемаркетологов, настроить для них IP-телефонию и как можно быстрее запустить обзвон по холодной базе.

Менеджер Скорозвона обсудил с клиентом задачу, и совместно они определили порядок действий.

  1. Найти 20 телемаркетологов. На тот момент в штате работали 3 специалиста, с их помощью сделали первые тесты сервиса. (Прим. Скорозвона — да, весьма амбициозная задача, о поисках читайте ниже).

  2. Настроить Скорозвон под задачу:
    • подготовить IP-телефонию для запуска — выдать номера, настроить их для исходящего и входящего обзвона;
    • настроить предиктивный обзвон, чтобы чтобы не набирать руками номер, вести запись звонков, контролировать соблюдение скрипта и качество работы;
    • настроить интеграцию с amoCRM, чтобы не заводить клиентов в сервисе вручную и не терять их из-за недозвонов или «человеческого фактора»
  3. Запустить проект за одну неделю — чтобы клиент успел выполнить поставленные планы по продажам, зависящие от количества заранее заготовленного товара.

Отдельно клиент обозначил самую амбициозную задачу — увеличить количество разговоров на одного оператора до 150-200 в день.

Сделаем лирическое отступление. Клиент был опытным специалистом в продажах, готовым пойти на риски ради максимизации прибыли. Познакомившись со Скорозвоном, он проанализировал, и на какой результат можно рассчитывать при правильно выстроенной системе обзвона: минимизации гудков и автоответчиков, качественном скрипте, хорошо обученных телемаркетологах и продуманных KPI.

Простая математика

Клиент определил, какой объём товара хочет сбыть. → Опираясь на средний чек, рассчитал, сколько сделок необходимо закрыть. → Опираясь на среднюю конверсию, рассчитал, сколько контактов ему нужно обработать. → Опираясь на возможности и статистику Скорозвона, рассчитал, сколько нужно нанять телемаркетологов, чтобы те справились с обзвоном.

Как рассчитать количество телемаркетологов

Залогом успешности этого плана была высокая результативность предиктивного обзвона Скорозвона. Забегая вперед, скажем: мы оправдали ожидания.

Какое предложили решение

Мы на 100% были уверены что необходимо подключить предиктивный обзвон, чтобы все 20 телемаркетологов были максимально загружены, не слушали гудки и автоответчики, выполняли план продаж. Клиент согласился.

Определение Предиктивного обзвона в Скорозвоне

Что было дальше

Поиск телемаркетологов

Клиент активно искал опытных специалистов по продажам по всем «классическим» каналам. На практике выяснилось, что сделать это в короткие сроки сложнее, чем казалось. Мы предложили «биржу операторов» Скорозвона как дополнительный инструмент поиска. В итоге клиент нанял 10 человек. (Подробнее об этом ниже.)

Настройка телефонии

Поверхностное знакомство с интерфейсом Скорозвона у клиента было: он посмотрел пару наших вебинаров, изучил мануалы, запустил тестовый обзвон. И всё же поддержка была нужна. Дело в том, что мы активно развиваем платформу: улучшаем интерфейс, добавляем инструменты. Обновления стабильно выходят раз в месяц.

Менеджер Скорозвона помог с настройками личного кабинета и проекта, с загрузкой баз контактов, ответил на все вопросы, провёл мини-обучение для команды клиента.

Запуск предиктивного обзвона по базам

Мы настроили личный кабинет в Скорозвоне на предиктивный обзвон. IP-телефония в сервисе встроенная.

Интеграция с amoCRM

Настроили интеграцию с amoCRM, чтобы тёплые лиды сразу уходили туда на соответствующий этап воронки.

«Все прогнозы по звонкам, дозваниваемости, контактности и вероятным результатам, предложения клиенту по стоимости сервиса мы делали из расчёта, что в системе одновременно будут работать 30 пользователей. На максимальную загрузку клиент в итоге так и не вышел, но желаемые результаты всё равно получил».

Любовь Чащина, руководитель входящих продаж

Любовь Чащина, руководитель входящих продаж

Как искали телемаркетологов

По мере разворачивания проекта клиент неожиданно для себя обнаружил, что за короткий срок сложно найти квалифицированных телемаркетологов. Недостаточно разместить объявление и провести собеседование. Людей нужно научить работать в сервисе, натренировать и протестировать их с помощью ролевых игр или пробных звонков, а затем вести и контролировать во время испытательного срока.

Из запланированных 20 операторов были в итоге найдены 10, и даже они приступали к работе уже по мере обзвона баз, подключались буквально «на ходу».

Мы помогали чем могли: предоставили обучающие материалы, стандартные скрипты продаж (для загрузки в проект), отвечали на вопросы, которые возникали в процессе работы. Проводить тренинг по работе в Скорозвоне не понадобилось: большинство нанятых телемаркетологов были опытными профессионалами, которые либо прежде работали в Скорозвоне, либо когда-то соприкасались с системами автоматического обзвона, знакомы с инструментами.

Полезным оказалась неофициальная «биржа операторов Скорозвона», которую мы собираем годами. В ней сохранены контактные данные людей, которые успешно работали в Скорозвоне. При необходимости им можно позвонить или написать, предложить работу.

Преимуществом такого решения является то, что специально обучать новых сотрудников не надо, достаточно «погрузить в контекст» конкретной компании или сферы деятельности.

По запросу мы отдаём клиентам списки с контактами операторов (стоимость этой услуги 5 000 рублей), и те сами договариваются о сотрудничестве.

Продавец подарков нанял с «биржи» 2 человек.

Какие получили результаты

Количество разговоров выросло в 13 раз

Если прежде сотрудники клиента в лучшем случае успевали за день поговорить с 70 контактами из базы (в среднем, 50), теперь каждый результативно общался 150 раз. Выросла скорость обработки баз: в день успевали прозвонить 3000 контактов.

Было Стало
>3 оператора 13 операторов х13 раз
по 50 разговоров по 150 разговоров
150 разговоров в день 1950 разговоров в день

При неизменной конверсии, которую обеспечивали опытные телемаркетологи и специалисты по продажам, благодаря предиктивному обзвону Скорозвона каждый из них делал в 2,5-3 раза больше звонков — тем самым в отведённый период времени приводил в компанию в 2,5-3 раза больше клиентов.

Количество лидов, передаваемых в CRM, в день составляло 18-30 штук. Сравнивать с предыдущим периодом было бы некорректно, но результатом клиент был доволен.

Да, команда стала больше (и такой был план), но получить этот отличный результат клиент смог благодаря тому, что все его телемаркетологи постоянно находились в разговорах, заполняли карточки и не висели на линии в ожидании очередного разговора.

Контроль операторов и мониторинг результатов стал прозрачнее

Если прежде клиент следил за тем, чтобы его телемаркетологи весь день набирали номера и звонили, то теперь необходимость в этом отпала: система в режиме реального времени составляет отчеты, да и набирать номера вручную не нужно.

У клиента появилось время (и инструменты!), чтобы начать контролировать качество разговоров:

  • он стал слушать записи звонков;
  • использовал речевую аналитику, когда количество звонков резко выросло;
  • подключил суфлирование для быстрого обучения новичков.

Получить желаемый результат — распродать запасы — удалось ещё и потому, что даже новые сотрудники работали отлично, ведь в личном кабинете администратора проекта оценить можно буквально всё: соблюдение скрипта, интонацию, скорость заполнения карточки, время в перерывах.

Что было дальше

Клиент распродал весь заготовленный запас товаров ещё до начала декабря, ушёл довольный — и вернулся к нам в 2023 году: инструмент работает, предсказуемо приносит выручку и прибыль, настройка проектов простая и удобная, техподдержка работает отлично.

Хотите так же?

Свяжитесь с нами и получите бесплатный доступ в сервис на неделю.
За полчаса я помогу настроить «Скорозвон» под ваш колл-центр или отдел продаж.

Любовь Чащина - Руководитель группы продаж «Скорозвона»
Любовь Чащина
Руководитель группы продаж «Скорозвона»
Звоните сейчас!
8 800 333 97 02
+
Мы отправим вам смс с кодом регистрации
Нажимая на кнопку «Зарегистрироваться», вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Мы в соцсетях