RPA-автоматизация: как роботы меняют бизнес. Реальные примеры и перспективы
9 минут на чтениеЦифровая трансформация бизнеса становится ключевым фактором для его успешного развития. Согласно данным исследования Т1, компании с высоким уровнем цифровизации превосходят конкурентов по объёму продаж на 27%. Один из самых мощных инструментов диджитализации — Robotic Process Automation (RPA), который помогает бизнесам автоматизировать рутинные задачи и значительно повышать свою эффективность.
Рассказываем о том, что такое RPA автоматизация процессов, как она работает, какие компании могут извлечь из неё максимальную пользу и какие примеры успешной интеграции существуют на российском и международном рынках.
В этой статье:
RPA: что это такое и как работает?
Robotic Process Automation или RPA-системы позволяет автоматизировать рутинные мануальные задачи, делегируя их программным роботам (robots). Robots чаще всего берут на себя повторяющиеся предсказуемые задачи, например учёт операций, ввод данных, обработку информации и даже клиентскую поддержку, как автообзвон клиентов. Роботов легко интегрировать, ведь им не нужно кардинально менять установленную ИТ-инфраструктуру. Они могут работать на базе существующих систем и процессов. Поэтому RPA легче, дешевле и быстрее внедрить по сравнению с традиционной автоматизацией.
Как эволюционировала RPA?
RPA появилась в конце 1990-х годов, когда бизнес начал искать способы автоматизации рутинных задач без кардинального изменения ИТ-инфраструктуры. Первоначально системы использовались в финансовом секторе, автоматизируя обработку огромного количества данных и операций. Со временем RPA-роботизация начала распространяться на другие отрасли, например, в логистике, телекоммуникациях и здравоохранении.
Сегодня RPA автоматизация процессов — одна из самых быстрорастущих технологий на рынке, согласно оценкам аналитической компании Gartner. Ожидается, что к концу 2024 года мировые расходы на технологию превысят 2,9 миллиарда долларов. RPA продолжает эволюционировать, внедряя элементы искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения. Таким образом, роботы решают более сложные задачи.
Чем RPA отличается от ИИ?
Хотя Robotic Process Automation и искусственный интеллект часто упоминаются вместе, у них много отличий: они решают разные задачи. RPA направлена на автоматизацию рутинных задач, например обработку данных или выполнение операций, требующих точного выполнения инструкций. ИИ фокусируется на создании систем, способных обучаться, анализировать большие объёмы информации и, соответственно, принимать решения, полагаясь на выявленные паттерны. Так, роботы автоматизируют процесс обработки счетов, освобождая сотрудников от рутинной работы. Однако, если необходимо проанализировать огромный массив данных для выявления трендов или паттернов, лучше применить ИИ с использованием методов машинного обучения.
Интеграция RPA и ИИ называется Intelligent Process Automation (IPA). С помощью IPA можно создать интеллектуальные системы, способные не только автоматизировать рутинные задачи, но и адаптироваться к изменениям, обучаться на основе накопленных данных и принимать более сложные решения.
Intelligent Process Automation уже активно используется в различных отраслях, например в банковском секторе для автоматизации рассмотрения кредитных заявок. RPA автоматически собирает и обрабатывает данные клиентов, а ИИ анализирует кредитную историю и оценивает риски, что позволяет банкам принимать более точные и быстрые решения. Во многих страховых компаниях IPA автоматизирует обработку страховых претензий: RPA берёт на себя ввод данных, а ИИ помогает оценивать ущерб и принимать решение о выплатах.
3 причины внедрить RPA-ботов
1. Ускоренные процессы при меньших ресурсах
Всего один RPA-бот может работать круглые сутки без перерывов на отдых. Так компания может упразднить небольшой отдел и одновременно быстрее получать результат. Благодаря такому подходу Siemens ускорила процесс создания счёта на 75%. В денежном эквиваленте компания сэкономила более $2,5 млн.
2. Меньше ошибок
Если люди часто ошибаются или могут быть невнимательными из-за человеческого фактора, то роботы не терпят сбоев и всегда выполняют задачу с максимальной точностью. Например, заменив сотрудников на ботов, Experion начал обрабатывать страховые претензии на 60% быстрее, а количество ошибок снизилось на 90%.
3. Выше производительность и эффективность
Поскольку роботы не устают и всегда сосредоточены, они могут быстро и максимально корректно выполнять даже высокоинтеллектуальные задачи круглосуточно. Это повышает общую производительность на уровне компании. Ещё сотрудники могут сосредоточиться на других, более сложных задачах. Компания Xerox призналась, что смогла повысить производительность на 30% после того, как делегировала обработку документов роботам. Ещё она уменьшила издержки на выполнение операций на 20%.
Кому подойдёт внедрение ботов?
Robotic Process Automation применяется во всех индустриях и особенно эффективна в автоматизации монотонных однотипных трудозатратных задач:
- Сбор, обработка и ввод данных.
- Проведение транзакций: банковских, бухгалтерских операций.
- Управление документами — от создания, распределения и хранения документов до управления контрактами.
- Клиентская поддержка: автоматизация ответов на типичные запросы клиентов и обработка заявок.
Крупные и средние компании получают максимум преимуществ от внедрения RPA автоматизации процессов. Это существенно снижает издержки и увеличивает эффективность большого коллектива. Например, банки и страховые компании, внедрившие ботов, смогли ускорить обработку транзакций и практически полностью искоренить недочёты, что напрямую отражается на операционных издержках и качестве сервиса.
Малый бизнес тоже получает видимые результаты от интеграции ботов, особенно сейчас, когда стоимость внедрений снижается, ведь появляются доступные и простые в эксплуатации RPA-платформы. Наибольший эффект заметен в области объёмных задач, например в управлении заказами, обзвоне клиентов или ведении учёта.
При выборе RPA важна не столько отрасль, сколько тип процессов, которые нуждаются в автоматизации. Если у вас много рутинных мануальных задач, которые отнимают много времени, роботизация может помочь повысить эффективность и уменьшить затраты независимо от размера компании.
На что обратить внимание при выборе RPA-платформы?
При выборе системы RPA важно учитывать несколько ключевых факторов:
- Функциональные возможности платформы. Оцените, какие задачи платформа способна автоматизировать и насколько она гибкая. Например, голосовой робот Скорозвона может обзвонить базу клиентов и передать данные заинтересованных в CRM.
- Лёгкость интеграции с существующей ИТ-инфраструктурой. Иначе системы не смогут бесшовно работать и автоматизация может не принести видимых результатов.
- Стоимость внедрения и эксплуатации. Стоимость включает не только лицензию, но и расходы на обучение и поддержку.
- Поддержка и обслуживание. Они понадобятся, даже если у вас собственная ИТ-команда, чтобы быстро решить проблему или адаптировать систему под новые задачи.
Как внедрить RPA?
1.Анализ бизнес-процессов
Нужно определить, что можно и нужно автоматизировать. Наибольшую выгоду приносит автоматизация обработки данных, управления документами или обработки заявок.
2.Выбор и оценка платформы
Оцените функциональные возможности платформы, её совместимость с существующим ПО и стоимость внедрения. Также полезно изучить отзывы и кейсы успешного использования платформы в вашей отрасли.
3.Пилотное тестирование
Перед масштабным внедрением RPA рекомендуется провести пилотное тестирование. Выберите один или несколько процессов для роботизации и протестируйте работу ПО в реальных условиях. Это поможет выявить возможные проблемы и убедиться в корректной интеграции с другими системами компании.
4.Обучение сотрудников
Организуйте обучение персонала, чтобы сотрудники могли эффективно использовать ПО в своей работе. Это также поможет минимизировать сопротивление изменениям и повысить общую продуктивность.
5.Внедрение и масштабирование
После успешного пилотного тестирования можно приступить к полному внедрению роботов в масштабах всей компании. Начните с наиболее приоритетных процессов, постепенно расширяя область применения RPA автоматизации процессов. Важно также обеспечить постоянную поддержку и обновление системы, чтобы она оставалась актуальной и соответствовала меняющимся требованиям бизнеса.
6.Мониторинг и оптимизация
После внедрения отслеживайте работу и эффективность ПО. Проводите анализ производительности и выявляйте возможности для оптимизации. Это позволит вам максимально использовать потенциал Robotic Process Automation и поддерживать её производительность на высоком уровне.
Принцип работы RPA
Для понимания того, как работает RPA, важно рассмотреть её структуру. ПО обычно включает несколько ключевых компонентов.
Среда проектирования
Это место, где создаются и настраиваются автоматизированные процессы. Здесь разработчики определяют, какие действия должен выполнять робот и как он будет взаимодействовать с различными системами. Среда проектирования позволяет гибко настроить процессы, что делает RPA универсальным инструментом для разных задач.
Среда исполнения процесса
Эта среда отвечает за выполнение задач, определённых в процессе проектирования. RPA-системы могут взаимодействовать с различными приложениями и базами данных, выполняя задачи так, как это делает человек. Автоматизированные процессы исполняются без вмешательства человека, что позволяет значительно ускорить работу.
Среда управления
Здесь происходит управление работой robots. В этой среде можно отслеживать выполнение процессов, при необходимости вносить изменения и контролировать общую производительность системы. Управление позволяет оперативно реагировать на любые изменения в бизнес-процессах и настраивать систему RPA под новые задачи.
Среда мониторинга хода исполнения процессов
Этот компонент позволяет отслеживать, как robots справляются с поставленными задачами. Среда мониторинга предоставляет информацию о выполнении процессов (processes) в режиме реального времени, что позволяет своевременно выявлять и устранять любые проблемы, возникающие в ходе выполнения задач.
Дополнительные элементы
В зависимости от потребностей бизнеса система RPA может включать дополнительные элементы, такие как средства интеграции с другими системами или инструменты для анализа данных. Эти элементы делают RPA-роботизацию ещё более гибкой и мощной.
Ограничения и риски
Несмотря на все свои преимущества, RPA имеет определённые ограничения и риски, которые важно учитывать:
- Неэффективность для сложных задач, требующих комплексного принятия решений или глубокого анализа данных. Например, для прогнозирования рыночных трендов лучше использовать ИИ и машинное обучение, а не RPA-системы.
- Сложности интеграции с существующими ИТ-инфраструктурами, особенно если компания использует старые или нестандартные решения. Внедрение может затянуться или быть более дорогостоящим.
- Риски безопасности данных, особенно если роботы обрабатывают конфиденциальную информацию. Важно обеспечить надёжную защиту данных и соответствие стандартам безопасности.
- Проблемы с масштабированием. При попытке автоматизировать процессы больше того количества, которым организация может эффективно управлять, возникают сложности с координацией работы robots и интеграцией новых задач. Это может уменьшить производительность и увеличить операционные риски.
- Не все процессы подходят для автоматизации, поскольку роботы эффективны только при работе с крайне предсказуемыми задачами. В противном случае можно столкнуться с низким ROI или понести дополнительные затраты.
Чтобы избежать этих проблем, стоит чётко описать и документировать процессы перед их автоматизацией. Это обеспечит правильную настройку роботов и позволит RPA-системам работать максимально эффективно.
Будущее и тренды RPA
Вероятно, роботы продолжат наращивать интеллектуальность и смогут решать все более и более сложные задачи. Во многом это обусловлено активной интеграцией RPA, ИИ и машинного обучения. Симбиоз технологий позволяет автоматизировать более сложные процессы, которые требуют анализа данных и принятия решений.
Другой важный тренд — развитие облачных систем, которые позволяют компаниям использовать ПО без необходимости разворачивать и поддерживать инфраструктуру на месте. Это особенно актуально для малого и среднего бизнеса, где важна гибкость и возможность быстрого масштабирования.
Кроме того, всё больше компаний начинают использовать ботов для работы с большими данными. Системы могут автоматизировать сбор и анализ данных из разных источников, что позволяет компаниям быстрее и точнее принимать решения.
Интересные примеры внедрения RPA
Пример 1: ввод данных и формирование отчётов в «Сбербанке»
«Сбербанк», крупнейший банк в России, активно использует RPA для повышения эффективности своих операционных процессов. Внедрение началось с обработки клиентских обращений, где robots смогли автоматизировать ввод данных и формирование отчётов. Так, банк смог уменьшить издержки на выполнение этих операций на 40%, повысив при этом точность обработки данных и улучшив скорость выполнения задач. Благодаря автоматизации банк ежегодно экономит миллиарды рублей, что подтверждает высокую рентабельность инвестиций.
Пример 1: ввод данных и формирование отчётов в «Сбербанке»
«Сбербанк», крупнейший банк в России, активно использует RPA для повышения эффективности своих операционных процессов. Внедрение началось с обработки клиентских обращений, где robots смогли автоматизировать ввод данных и формирование отчётов. Так, банк смог уменьшить издержки на выполнение этих операций на 40%, повысив при этом точность обработки данных и улучшив скорость выполнения задач. Благодаря автоматизации банк ежегодно экономит миллиарды рублей, что подтверждает высокую рентабельность инвестиций.