LTV
LTV (Lifetime Value) — это прибыль, которую приносит один клиент за всё время работы с компанией. Метрика показывает, сколько денег можно вложить в привлечение и удержание клиента, чтобы не уйти в минус.
Как посчитать LTV за 5 минут
Проанализируйте данные по продажам данные за последний год и ответьте на три вопроса:
- Сколько в среднем клиент оставляет за одну покупку?
- Сколько раз он покупает за год?
- Сколько лет (или месяцев) остаётся с вами?
Перемножьте три числа. Если клиент обычно уходит через 14 месяцев, считайте помесячно. Держитесь одной методики из месяца в месяц — так вы увидите тренд.
Формула расчёта Lifetime Value
Для коммерческой практики используйте упрощённую, но рабочую версию:
LTV = Средний чек × Частота покупок в год × Средний срок жизни клиента (в годах)
Если нужна прибыль, а не оборот:
LTV (прибыльный) = LTV (оборот) × Маржинальность (%)
Помесячный вариант удобнее для сервисов и подписок:
LTV = Средний доход с клиента в месяц × Среднее количество месяцев сотрудничества
Берите данные по клиентам, которые уже ушли. Средняя цифра по текущей базе завышает срок жизни и предлагает слишком оптимистичную картину.
Примеры расчёта для разных типов бизнеса
Цифры зависят от модели монетизации, поэтому сравнивайте LTV только внутри своей ниши и с похожими продуктами.
|
Тип бизнеса |
Средний чек |
Покупок/год |
Срок жизни |
LTV (оборот) |
Маржа |
LTV (прибыль) |
|
B2B-софт (SaaS) |
15 000₽/мес |
12 |
2 года |
360 000₽ |
60% |
216 000₽ |
|
Розница (одежда) |
8 000₽ |
4 |
1,5 года |
48 000₽ |
35% |
16 800₽ |
|
B2B-услуги (консалтинг) |
120 000₽ |
6 |
3 года |
2 160 000₽ |
40% |
864 000₽ |
В SaaS LTV высокий: клиент платит регулярно, а каждый следующий месяц обходится компании дёшево. В рознице он ниже — здесь зарабатывают на объёме и скорости оборота. В B2B-услугах LTV самый большой за счёт долгих контрактов, но и сделка тянется дольше, и требования к сервису выше.
Зачем считать LTV
Метрика закрывает несколько практических задач:
- Сколько платить за лид. При LTV 200 000 ₽ и марже 40 % на привлечение можно отдавать до 80 000 ₽ и оставаться в плюсе.
- KPI команды. Платите менеджеру за повторные продажи и удержание — это выгоднее разовой сделки. LTV сразу показывает, кто приносит прибыль годами, а кто только съедает время поддержки.
- Решения по продукту. LTV падает при стабильном CAC — ищите причину в качестве, онбординге или сервисе, а не в рекламе.
- Планирование бюджета. Видно, какие акции приводят клиентов дешевле их будущей отдачи. Эти деньги стоит перевести в каналы с долгим возвратом.
Зарегистрируйтесь в личном кабинете и бесплатно протестируйте функционал.
Какой LTV считается нормальным
Универсальной цифры нет. Нормальный LTV окупает привлечение (CAC) хотя бы втрое и возвращается за срок, который компания вытянет финансово.
Главный ориентир — соотношение LTV / CAC ≥ 3:
- 1:1 — вы работаете в ноль или в минус с учётом операционных расходов.
- 2:1 — зона риска: небольшая просадка конверсии или подорожавшая реклама уводят в убыток.
- 3:1 — здоровый баланс для большинства рынков.
- 5:1 и выше — вероятно, вы недостаточно инвестируете в рост и отдаёте долю рынка более активным конкурентам.
Второй ориентир — срок окупаемости. В B2B нормой считают возврат за 6–12 месяцев, в B2C — за 1–3.
Важно знать про LTV
Считайте LTV каждый месяц, сравнивайте с CAC и по результату правьте привлечение и удержание. LTV окупается ровно настолько, насколько вы используете его в решениях по бюджету, продукту и работе с базой.