От уровня сервиса до конверсии: топ-3 метрики, которые вы можете улучшить с помощью отчётов в Скорозвоне
Отчёты в колл-центре становятся по-настоящему ценными, если ведут к конкретным действиям и финансовым результатам. На примере трёх ключевых метрик рассмотрим, как конвертировать данные из Скорозвона в полезные возможности и решения: повышать доступность линий, отсекать неработающие сценарии и оптимизировать нагрузку на операторов.
Уровень сервиса (Service Level) — доступность оператора и скорость реакции
Как рассчитывается
Метрика Service Level (SL) отражает процент звонков, принятых в рамках определённого времени. В стандартном виде целевой показатель — 80% звонков, принятых за 20 секунд. Время отсчитывается после того, как клиент прошёл все ступени IVR и был направлен в очередь на оператора.
Почему важна
Метрика Service Level напрямую влияет на удовлетворённость клиентов, сохранение и расширение базы. При низком SL клиенты, вынужденные долго висеть на линии, теряют доверие к компании, а часто и вовсе уходят к конкурентам, что влечёт за собой прямые потери выручки.
Регулируя показатель SL, вы уменьшаете эти риски: снижаете долю потерянных вызовов, стабилизируете поток лидов и поддерживаете лояльность клиентов.
Как отследить в Скорозвоне
В упрощённом виде — в разделе «Входящие линии» в шапке сервиса (наведите курсор на шкалу справа от поля поиска). Здесь же отображается количество операторов на линии, среднее время ожидания и доля потерянных вызовов.

Чтобы более подробно проанализировать картину, используйте отчёт «Входящие вызовы». В выгрузке «Показатели линии» отражён не только Service Level* по каждому получасовому интервалу работы, но и другие данные:
- количество вызовов, направленных в очередь;
- максимальное и среднее время ожидания оператора;
- доля потерянных вызовов;
- количество принятых звонков и т.д.

Пример использования на практике. РОП видит, что во время обеда Service Level регулярно падает до 40%. Решение — сдвинуть графики перерывов и добавить одного оператора в этот слот. Через месяц процент потерянных вызовов снижается, а доля успешно обработанных звонков растёт: как итог, воронка входящего канала приносит больше лидов.
Подробная инструкция по работе с отчётом — в мануале.
Фишка от Скорозвона. Настройте обработку пропущенных вызовов, чтобы сократить потери без перестройки команды. Сервис «Скорозвон» позволяет выгружать номера недозвонившихся клиентов в отдельный проект, а затем запускать по ним автоматический перезвон уже на исходящей линии. Так все лиды будут зафиксированы и обработаны даже в период пиковых нагрузок.
Подробнее о настройке инструмента рассказали в блоге.
Результативность (Conversion Rate)
Как рассчитывается
Результативность (Conversion Rate, CR) измеряет эффективность операторов в совершении целевых действий: продажа, выход на ЛПР, назначение встреч и т.п. Вычисляется как отношение успешных конверсий к общему количеству обращений или звонков.
Почему важна
Результативность — прямой показатель коммерческой эффективности колл-центра. Низкий CR сигнализирует о проблемах в скриптах, обучении, качестве лидов, производительности сотрудников и т.д.
Зная свою норму CR, вы можете обнаруживать и диагностировать отклонения, а также строить реалистичные прогнозы по лидогенерации и продажам.
Как отследить в Скорозвоне
Вариант 1
Отчёт «Результаты последних вызовов» в режиме реального времени фиксирует результат последнего взаимодействия с каждым контактом. Например: если оператор три раза не дозвонился по номеру, а на четвёртой попытке договорился с клиентом о консультации, то в отчёте отразится именно последнее состояние.
Статусы можно сгруппировать: успешные, неуспешные, промежуточные, недозвон. Чтобы более чётко сегментировать воронку, отфильтруйте отчёт по базам или сценариям — так вы увидите, какие из них реально работают. Или настройте фильтр по сотруднику и оценивайте результативность конкретного оператора.
Кроме того, из отчёта можно выгрузить записи разговоров, чтобы выявить причины отказов и найти ценные инсайты.

Подробная инструкция по работе с отчётом — в мануале.
Вариант 2
Если вам нужно оценить конверсию на более долгом горизонте, используйте отчёт «Результаты всех вызовов». Он доступен в табличном виде в интерфейсе сервиса, а также выгружается в формате Excel. Чтобы выбрать, какие поля отобразятся в таблице, нажмите на шестерёнку слева от кнопки выгрузки.
На основе отчёта вы можете составить сводную таблицу с нужными вам полями: например, рассчитать стоимость отказов или лидов и вычислить окупаемость проекта. А также с помощью речевой аналитики отфильтровать вызовы по конкретным словам (например, прозвучало ли в разговоре приветствие), прочитать транскрипции и скачать записи.
Подробная инструкция по работе с отчётом — в мануале.
Фишка от Скорозвона. По отчёту «Результаты всех вызовов» можно сделать вывод ещё и о качестве баз. Например, вы видите, что на одну из них приходится 60% недозвонов и минимум квалифицированных лидов. Вероятно, причина в том, что в базе преобладают некачественные или нецелевые номера. Если вы замените поставщика, то сможете увеличить контактность и конверсию.
Ещё один сигнал проблем с базой — растущая доля статусов «Автоответчик», «Обнаружен автоответчик» или «Нет ответа» (включает ГПЯ) в отчёте «Результаты последних вызовов». Советуем отслеживать эти показатели в динамике: например, проверять ежедневно в течение недели после загрузки новых номеров в проект.
Производительность сотрудников (Occupancy)
Как рассчитывается
Метрика Occupancy (Occ) определяет эффективность работы менеджера. Она показывает, сколько процентов от общего времени на линии оператор тратит на целевые действия: прослушивание гудков, разговор, постобработку контакта. Оптимальный показатель Occ составляет 65–80%.
Почему важна
Низкая загрузка операторов означает неоправданные затраты на ФОТ, а эта статья обычно одна из самых объёмных в структуре операционных расходов колл-центра. И наоборот, чрезмерно высокая нагрузка (сверх 90%) — это риск выгорания сотрудников. Как итог — снижение качества работы, текучка кадров и дополнительные затраты на обучение новичков.
Опираясь на метрику Occ, руководитель может грамотно оптимизировать ресурсы для максимальной отдачи каждого оператора:
- исключить или минимизировать пустые действия;
- регламентировать перерывы;
- автоматизировать часть задач;
- перераспределить нагрузку между сотрудниками;
- закрепить нормы KPI в системе мотивации;
- сократить или расширить штат.
Как отследить в Скорозвоне
В отчёте «Занятость сотрудников» отражены все статусы, в которых оператор находится в течение дня:
- разговор;
- прослушивание гудков;
- заполнение карточек;
- доступность на линии;
- время перерывов;
- кастомные статусы — например, «встреча» или «подготовка КП».

Если вам нужно сравнить распределение рабочего времени по каждому сотруднику или отсортировать операторов по максимальной длительности одного из статусов (например, заполнение карточки), используйте отображение в виде линейной диаграммы.
А если хотите отследить конкретные сроки перерывов — используйте табличную выгрузку «Детализация», где фиксируется время каждой смены статуса, а также длительность всех отрезков работы и отдыха.
Подробная инструкция по работе с отчётом — в мануале.
Фишка от Скорозвона. Если вы видите, что оператор слишком много времени тратит на заполнение карточек, установите в проекте принудительное ограничение на постобработку звонков — например, 30 секунд для простого сценария. Через назначенное время система автоматически закроет карточку и выведет оператора на линию, чтобы на него снова распределялись звонки. На странице — подробная инструкция.
Вы также можете назначить в сервисе ежедневную норму KPI — например, количество звонков на сотрудника или долю разговоров свыше 15 секунд. Как это сделать, рассказали в мануале.
Больше отчётов — в AI-инструментах от Скорозвона
Ещё один способ влиять на рост метрик, качество сервиса и прибыли — это отчёты от AI-помощников Скорозвона. Например, сервис AI Речевой аналитики на основе разговоров определяет причины отказа от сделки, формирует эффективные схемы обработки возражений и составляет персональные рекомендации операторам для улучшения конверсии.
А AI-тренер по итогам обучающих звонков составляет текстовый отчёт, где отмечает сильные и слабые места менеджеров, анализирует аргументацию и подсказывает рабочие речевые тактики. Так в безопасной среде симулятора операторы получают обратную связь и оттачивают навыки, не теряя реальных клиентов.
Запишитесь на бесплатное демо и узнайте больше о том, как отчётность Скорозвона помогает принимать эффективные управленческие решения и увеличивать выручку.
Подпишитесь на рассылку от команды Скорозвона
1 письмо раз в 2 недели со свежими материалами о бизнесе, продажах и клиентском сервисе.