В Скорозвоне 5 лет. Пришла работать в компанию аналитиком, сейчас занимает должность менеджера продукта. Занимается развитием продукта. Любит цифры. Считает, что общение с пользователями, анализ данных и глубокое понимание продукта важные составляющие работы продакта. Это позволяет расти и нам, и нашим клиентам.
Верит, что только через постоянное обучение и открытость новым идеям возможно достигнуть вершин в любом деле.
22.07.2026 / 636
Карусель номеров для обзвона: сколько добавить, чтобы не сжечь базуПочему номера выгорают при обзвоне Каждый раз, когда клиент сбрасывает звонок или нажимает «заблокировать», номер получает негативную метку в агрегаторах («Яндекс», «Кто звонил», GetContact). После…
07.07.2026 / 1428
Как реанимировать спящую клиентскую базуСпящая база — это люди, которые однажды оставили заявку, что-то купили или дошли до коммерческого предложения. Они уже прошли часть пути. Им не нужно объяснять,…
03.07.2026 / 1502
Как проверить менеджера на слив базы: признаки, технические меры и защита клиентской базыПочему слив базы — один из самых недооценённых рисков в продажах Утечка базы редко выглядит как драматичное ЧП. Чаще всего это тихий процесс: оператор постепенно…
02.07.2026 / 1455
Дистанционное обучение менеджеров по продажам: система, которая ставит навыкПочему очное обучение не масштабируется на команду на удалёнке Очный формат держится на РОПе или тренере, который лично разбирает звонки, показывает и исправляет ошибки. Пока…
26.06.2026 / 1874
Как мотивировать менеджеров по продажам: 10 способов с примерамиПочему стандартная схема «оклад + %» перестаёт работать Большинство компаний мотивируют менеджеров по одной формуле: небольшой оклад + процент от выручки. Схема работает до тех…
19.06.2026 / 3029
Сколько звонков в день должен делать менеджерПочему нет единой нормы Отдел продаж страховой компании и B2B-вендор с длинным циклом сделки — принципиально разные истории. В первом случае менеджер делает 100 звонков…
