План менеджера по продажам на месяц
Опубликовано: 11.05.2022
Последнее редактирование: 09.07.2026
Один из самых популярных методов контроля — план продаж менеджера на месяц. Ежемесячные отчеты помогают контролировать работу отдела продаж и заранее оценить возможность достижения более долгосрочных целей, например, на квартал или год.
Как составить план менеджера по продажам на месяц
Используйте реальные показатели
При постановке целей в качестве основы берите уже достигнутые показатели за предыдущие периоды. Например, увеличить оборот на 10-20% в марте этого года по сравнению с мартом прошлого, или довести размер выручки по всем направлениям до максимально достигнутых показателей.
Оптимизируйте расчеты
Для постановки целей, а также учета и оценки их выполнения руководителю удобно использовать программы с функциями автоматического подсчета показателей. Например, можно составлять план работы менеджера по продажам на месяц в экселе.
Ставьте цели исходя из годового плана
Ежемесячная реализация плана в сумме должна привести к достижению целей на год. Эти показатели неотделимо связаны друг с другом.
Используйте реальные показатели
При постановке целей в качестве основы берите уже достигнутые показатели за предыдущие периоды. Например, увеличить оборот на 10-20% в марте этого года по сравнению с мартом прошлого, или довести размер выручки по всем направлениям до максимально достигнутых показателей.
План-образец работы менеджера по продажам на месяц
План составляется в виде таблицы, которая отображает установленные и достигнутые показатели за период, а также их соотношение в процентах. Содержание таблицы может отличаться в зависимости от особенностей предприятия, необходимости учитывать только общие показатели, или проводить более детальную оценку, например, по каждому товару или за каждый день.
| Показатели за март предыдущего года | План на март текущего года | Достигнутые результаты | % от плана | |
|---|---|---|---|---|
| План | ||||
| Факт | ||||
| % выполнения | ||||
| Объем продаж | ||||
| Количество клиентов | ||||
| Средний оборот по клиенту | ||||
| Общая прибыль |
Кроме экономических показателей эффективности — товарооборота, денежного оборота, прибыли — можно планировать и временные затраты, например, установить графики и время проведения совещаний, обзвона клиентов, проведения деловых встреч.
Менеджер будет звонить в 2,5 раза эффективнее. Вы получите удобные отчёты о работе.
После регистрации мы зачислим вам 10 рублей на бонусный счёт для пяти тестовых звонков.
Мы отправим вам смс с кодом регистрации
Скажите, пожалуйста, есть ли у вас демо-доступ?
Здравствуйте, Антон Игоревич. Можем предоставить полный доступ к сервису без абонентской платы на неделю. Свяжитесь с нами по телефону: 8 800 333 97 02
Или оставьте свой контакт.